人才体系建设服务
日期：2018-11-13 阅读：3972人才体系建设服务
人才体系建设正是人力资源管理中最为重要的环节——人力资源规划部分的内容，有很多企业或单位在成长和发展的初期可能并没有单独设立人力资源岗或是将人力资源管理部分的内容并入到行政或综合管理中进行管理。所以，对于高度依赖人才的当今环境中，即使在早期人力资源规划的作用也将关乎企业的发展命运。
致远机构在自身优势人力资源管理资源的前提下，积极与各专业人力资源管理机构合作，致力于为客户提供科学、系统化的人力资源规划，将客户的选人、育人、用人、留人形成一套完整的人力资源规划体系，从而达到客户优势人才竞争力，为企业或单位的高速发展奠定人才基础。
致远机构人才体系建设服务项目表
| 序号 | 服务项目 | 服务对象 | 内容效果 |
| 1 | 基础人才体系建设服务 | 小微型单位 | 目的：完成基本的人才体系建设服务，设定单位基本的人力资源规划内容与目标 内容：人职匹配设置、基础人力资源制度建设、岗位说明书 效果：可完成单位的基本人力资源规划设置 |
| 2 | 中级人才体系建设服务 | 中小型单位 | 目的：完成单位进阶性的人力资源规划内容与目标 内容：除上述项外，还包含完善人力资源制度建设、人力资源目标设置与成本控制 效果：可完成单位的进阶性人力资源规划设置 |
| 3 | 高级人才体系建设服务 | 大中型单位 | 目的：完成单位完善性的人力资源规划内容与目标 内容：除上述项外，还包含人力资源体系建设、人力资本管控与绩效薪酬匹配 效果：可完成单位的完善性人力资源规划设置 |
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